Teh 10 vprašanj se navezuje na članek Junior, mid ali senior UX/UI designer: kako pravilna klasifikacija oblikuje uspešno ekipo in služijo kot dodatek in koristno orodje, ko se odločamo za širjenje ekipe.

Omogočajo razumevanje in jasno zavedanje, kaj prinaša vsak status, kakšne odgovornosti so realno pričakovane in kako pomembno je investirati v znanje in izkušnje.

Vprašanja

1. Zakaj prihaja do podcenjevanja znanja takrat, ko moramo vanj investirati in kaj lahko tukaj naredimo, da do tega ne bo prišlo?
2. Kako lahko v podjetju bolje definiram status “junior,” “mid,” in “senior,” da preprečimo napačna pričakovanja pri zaposlovanju?
3. Kakšne so posledice zaposlitve kandidata z napačnim statusom za specifično vlogo (npr. juniorja na poziciji za seniorja ali mid)?
4. Kako lahko v podjetju dolgoročno profitiramo z ustreznimi investicijami v znanje in izkušnje UX/UI ekipe?
5. Zakaj je pomembno, da razlikujemo med statusom in vlogo, ko načrtujemo sestavo ekipe?
6. Kako slaba dinamika v ekipi vpliva na učinkovitost procesov in doseganje ciljev projekta?
7. Kaj lahko oblikovalec sam naredi, da pokaže svoj dejanski status (junior, mid, senior) in prepreči napačne interpretacije?
8. Kateri so ključni pokazatelji, da je kandidat pripravljen preiti iz statusa junior na mid ali iz mida na senior?
9. Zakaj je dolgoročna rast podjetja neposredno povezana s pravimi odločitvami pri zaposlovanju glede na znanje in izkušnje?
10. Kako lahko v podjetju vzpostavimo pravično razmerje med pričakovano stopnjo znanja in ponujeno plačo, da privabimo prave kandidate in jih tudi obdržimo?

Preberi še prvi del tega članka: Junior, mid ali senior UX/UI designer: kako pravilna klasifikacija oblikuje uspešno ekipo